管理咨询,培训,房企,战略转型,管控,变革

恒道企业管理咨询有限公司成立于2005年3月，并于同年成立了中国德鲁克组织管理研究中心，积极探索和研究德鲁克的管理思想在中国的范式和实操性方案。2009年恒道公司发起了明兹伯格中国企业战略实践研究会，会同清华大学、同济大学等知名高校的资源，着力集团战略方面的研究和实践。多年来，恒道公司一直致力于我国大中型企业的战略管理和集团组织管控方面的实践。通过与国内多家大中型企业及上市公司的长期合作，共同实践和丰富了中国式战略管理和组织管理内涵，取得了丰富的实践性的研究成果，并获得了国内外大型管理刊物的认同及发表。 恒道企业管理咨询有限公司秉承“合作、创新、责任、”的咨询理念。通过驻场互动服务方式、三级质量体系、长期锻造的咨询团队、成熟的项目管理经验和不断创新的产品与服务，奠定了恒道企业管理咨询有限公司的卓越之道。迄今已先后为中国移动、中信银行、中国石油、四川省国资委、天津武清开发区、驰宏锌锗、美克集团、中艺集团、天狮集团、奥克斯电器、华川集团、永煤集团、飘影集团、轻骑集团、丹佛斯、戴纳派克、涪陵电力、登封市煤炭局、临川县、洛阳正骨、海印集团、创兴集团……等国内外众多大中型企业集团和提供过战略管理、集团管控、公司治理、内部控制等高端企业管理咨询、培训和常年顾问服务，受到咨询企业和参训管理者的普遍好评。我们始终将国际上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。提供的不仅仅是解决方案和知识转移，同时，我们更想给企业传递一种“精神”，一种中国式管理智慧的传承。